contoh penelitian terdahulu tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
1. contoh penelitian terdahulu tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
menimbulkan semangat pantang menyerah terhadap yang dimotivasi dan membuat karyawannya ingin selalu bekerja keras
jadikan jawaban terbaik
2. contoh penelitian terdahulu tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
mrmbangun diri seseorang untuk berusaha lebih keras lagi dan menimbulkan semangat pantang menyerah bagi yang dimotivasi
jadikan jawaban terbaik
3. 1. Seorang karyawan yang sedang bekerja diperusahaan dan ingin menaikkan karirnya dilingkungan pekerjaan apakah motivasikaryawan tersebut jika tercapai merupakancontoh mobilitas sosial? Lalu apakah Mobilitassosial itu?
Jawaban:
mobilitas sosial atau gerak sosial didefinisikan perpindahan orang atau kelompok dari strata sosial satu ke strata sosial yang lain
Penjelasan:
maaf kalau salah semoga membantu
4. contoh pengaruh keputusan kepemimpinan pada karyawan?
Jawaban:
Adanya menyepelekan,malas
maaf kalo salah
5. mengapa kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan?
Jawaban:
Kriteria makanan dan minuman yang halal dan bergizi
Penjelasan:hanya.itu yang dapet dijawab maaf kalo salah
6. apa yang akan anda lakukan jika dalam perusahaan yang anda pimpin terdapat masalah dalam tingkat motivasi kerja karyawan?
Jawaban:
kita sebagai pemimpin harus bisa memotivasi para karyawan.. jika tidak sebaiknya kita mengundang motivator dan karyawan wajib mendengarkan.
kita juga harus memberikan hadiah untuk para karyawan yang memiliki motivasi tinggi,, dengan begitu, karyawan lainnya yg tidak termotifasi jadi ikut termotivasi juga.
cmiiw
7. manajemen sumber daya manusia pengaruh disiplin kerja motivasi kerja dan keterkaitan kerja terhadap kinerja karyawan?
Manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dalam sebuah organisasi. Disiplin kerja, motivasi kerja, dan keterkaitan kerja (job satisfaction) merupakan tiga faktor utama yang mempengaruhi kinerja karyawan.
Pertama, disiplin kerja adalah kemampuan untuk mematuhi aturan dan prosedur yang telah ditentukan oleh perusahaan. Karyawan yang disiplin cenderung memiliki kinerja yang lebih baik daripada karyawan yang tidak disiplin. Dalam manajemen SDM, perusahaan perlu menegakkan aturan dan prosedur secara konsisten untuk memastikan karyawan tetap disiplin dan berkualitas.
Kedua, motivasi kerja sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan. Motivasi dapat datang dari dalam diri karyawan (internal) atau dari lingkungan kerja (eksternal). Karyawan yang termotivasi memiliki semangat dan tekad yang kuat untuk mencapai tujuan dan bekerja dengan produktif. Perusahaan harus merancang sistem insentif dan reward yang cocok untuk memotivasi karyawan dan meningkatkan kinerjanya.
Terakhir, keterkaitan kerja (job satisfaction) juga berperan penting dalam kinerja karyawan. Karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan dan lingkungan kerjanya akan cenderung memiliki kinerja yang lebih baik. Untuk memastikan karyawan merasa puas, perusahaan perlu menyediakan fasilitas dan lingkungan kerja yang nyaman serta memberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.
Dalam manajemen SDM, perusahaan harus mengelola disiplin kerja, motivasi kerja, dan keterkaitan kerja secara efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini dapat dilakukan dengan merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan, memberikan insentif dan reward yang cocok, serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan memotivasi. Dengan begitu, perusahaan akan mampu mencapai tujuan bisnisnya melalui kinerja karyawan yang optimal.
8. pengaruh perilaku gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan
Jawaban:
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 2,219 dimana setiap peningkatan yang terjadi pada gaya kepemimpinan transformasional maka akan berdampak pada meningkatnya kepuasan
9. Cobalah amati gambar di sampingGambar disamping ini menunjukkan seorang karyawan yang sedang bekerja disuatu perusahaan. Apakah seorang karyawan itu pada umumnya ingin menaikkan karirnya di lingkunganpekerjaannya?apakah motivasi karyawan tersebut jika tercapai merupakan contoh mobilitas sosial? Lalu apakah Mobilitas sosial itu?
Jawaban:
mobilitas sosial adalah atau yamg di maksud pergerakan sosial
maaf kalau salah makasih :)
10. Bagaimana cara mengukur motivasi kerja karyawan ?
Motivasi kerja karyawan dapat diukur dr hasil kerja karyawan itu sendiri, apakah hasil kerjanya memuaskan dan memenuhi standar aturan atau tidak.
11. bagaimana sebaiknya seorang karyawan akan selalu mempunyai kepuasan kerja dan tetap termotivasi bekerja... penjelasan diikuti dengan contoh kasus yang biasa terjadi di perusahaan
Jawaban:
Karyawan di dalam perusahaan merupakan sumber daya terpenting guna mendukung tercapainya visi misi yang telah dibuat. Selain itu, mereka juga sangat berbeda bila dibandingkan dengan sumber daya lain sebab karyawan merupakan sumber daya yang lebih spesifik sebab memiliki perilaku, perasaan, akal dan tujuannya sendiri. Oleh sebab itulah, pengelolaan SDM dalam perusahaan merupakan hal yang penting untuk bisa dilakukan. Berikut ini adalah 7 cara efektif meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
1. Menyediakan Lingkungan Terbaik bagi Para Karyawan
Lingkungan tentu saja akan mendukung produktivitas karyawan perusahaan. Karena bila karyawan merasa tidak nyaman, semangat bekerja malah akan semakin menurun dari waktu ke waktu. Oleh sebab itulah, perusahaan harus bisa membuat suasana yang lebih santai dan bisa mendukung kinerja para karyawan agar mereka memiliki kepuasan kerjanya sendiri. Misalnya saja, berikan fasilitas seperti tempat kerja yang tenang, jauh dari kebisingan, memiliki suhu yang sesuai, bau yang nyaman dan yang lainnya.
Hal ini dibuktikan dari sebuah makalah dari Harvard University yang juga diambil dari website theguardian.com, yang mengatakan bahwa ruang kantor yang hijau menghasilkan respon fisiologis seperti peningkatan aktivitas otak dan hormon yang lebih rendah. Sehingga kinerja kognitif dari pekerja kantor tersebut dapat menghasilkan dua kali lipat dari mereka yang bekerja di lingkungan konvensional
2. Berikanlah Pelatihan pada Karyawan
Memberikan pelatihan pada karyawan perusahaan juga sangatlah dianjurkan guna mendukung kepuasan kerja karyawan. Ini bisa membantu untuk membantu SDM yang cekatan dalam menyelesaikan permasalahan. Selain itu, dengan dilakukannya training, karyawan perusahaan juga bisa melakukan suatu pekerjaan dengan lebih professional.
Fasilitas yang diberikan oleh perusahaan juga bisa memberikan kepuasaan kerja pada karyawan, selain itu mereka juga bisa lebih produktif tanpa ada hambatan ketika bekerja. Misalnya saja, fasilitas berupa komputer atau laptop, sebaiknya jangan sampai karyawan memberikan alasan mereka tidak bisa bekerja sesuai deadline karena komputernya sangat lemot.
4. Memberikan Semangat Kerja Kepada Karyawan
Tidak sedikit karyawan merasa malas bekerja dalam perusahaan karena mereka tidak mendapatkan dukungan dari perusahaan, mereka hanya sering mendapatkan tuntutan saja. Sebaiknya, disamping menuntut, berikanlah semangat pada karyawan agar bisa menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal. Memang, tujuan perusahaan untuk mengeluarkan hasil maksimal adalah yang terpenting, tapi bagaimana bisa mendapatkannya bila karyawan di dalamnya saja merasa malas?
5. Berikanlah Dukungan Bila Memberikan Suatu Ide yang Baik untuk Perusahaan
Jangan membuat karyawan merasa segan mengeluarkan pendapat. Meskipun tidak sesuai dengan apa yang diharapkan, biarkanlah mereka untuk mempertimbangkannya kembali. Latihlah mereka untuk terus kreatif dan percaya diri memberitahukan pendapatnya.
6. Memberikan Tujuan dan Target Sesuai Kemampuan
Karyawan tentunya mempunyai tujuan dan target yang besar. Namun, hal tersebut tidak bisa dicapai hanya oleh 1 orang karyawan saja bukan? Perusahaan membutuhkan sebuah tim, sementara itu di dalam tim tersebut juga perusahaan harus bisa membagikan tugas sesuai dengan kemampuan personalnnya. Jangan sampai, Anda menyerahkan tanggung jawab keuangan pada mereka yang tidak memiliki kemampuan dalam bidang tersebut. Itu malah akan membuat tujuan sulit tercapai.
7. Terimalah Saran dari Karyawan Bila Memang itu Benar dan Baik
Meskipun perusahaan sudah menetapkan suatu target dan tujuan, bukan berarti harus menutup telinga dari saran yang diberikan oleh karyawannya. Karena bisa jadi, ketika karyawan menjalankan pekerjaannya mereka menemukan sesuatu yang seharusnya tidak dilakukan agar karyawan tidak mendapatkan kesalahan. Terimalah saran dari karyawan bila memang itu benar dan baik bagi perusahaan. Ciptakanlah suasana diskusi yang bisa saling mendukung, jangan pernah egois karena perusahaan berada di pihak tertinggi.
Itulah 7 cara efektif meningkatkan kepuasan kerja karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan. Berdasarkan penjelasan di atas, sebaiknya perusahaan bisa lebih mempertimbangkan hal-hal yang akan mendukung pada tujuan dan target di masa yang akan datang.
semoga membantu
12. Cobalah amati gambar di samping Gambar disamping ini menunjukkan seorang karyawan yang sedang bekerja disuatu perusahaan. Apakah seorang karyawan itu pada umumnya ingin menaikkan karirnya di lingkungan pekerjaannya?apakah motivasi karyawan tersebut jika tercapai merupakan contoh mobilitas sosial? Lalu apakah Mobilitas sosial itu?
Jawaban:
Mobilitas berasal dari kata latin mobilis artinya mudah dipindahkan. Mobilitas sosial atau gerak sosial didefinisikan perpindahan orang atau kelompok dari strata sosial yang satu ke strata sosial yang lain.
semoga membantu^_^
13. Mengapa motivasi itu penting untuk mendorong semangat kerja karyawan di organisasi/perusahaan?
Jawaban:
Pemberian motivasi dengan tepat akan dapat menimbulkan semangat, gairah dan keikhlasan kerja dalam diri seseorang. Meningkatnya kegairahan dan kemauan untuk bekerja dengan sukarela tersebut akan menghasilkan pekerjaan yang lebih baik, sehingga akan meningkatkan produktivitas kerja.
Penjelasan:
Maap Kalau Salah Yah :)
14. hubungan antara kepemimpinan dan motivasi
apabila motivasi diri atau orang lain besar kepemimpinan akan lancar
15. Jelaskan apa yang anda ketahui analisis faktor faktor sumber motivasi bagi karyawan dilihat dari sisi karyawan dan sisi perusahaan?
Jawaban:
1. Gaji yang sesuai. faktor pertama yang mampu memengaruhi motivasi kerja karyawan adalah gaji sesuai
2. Budaya perusahan
3. Tujuan kerja
4. Tujuan Pribadi
Pembahasan:
Faktor internal (berasal dari dalam diri karyawan) yang mempengaruhi pemberian motivasi pada diri seseorang
Penjelasan:
#Smoga Membantu
16. 15.Manfaat motivasi yang utama adalah men-ciptakan gairah kerja sehingga kepuasankerja meningkat. Sementara itu, manfaatyang diperoleh karenabekerja denganorang-orang yang termotivasi adalah pekerjaandapat diselesaikan dengan tepat. Artinya,pekerjaan diselesaikan sesuai standar skalawaktu yang telah ditentukan, serta orangsenang melakukan pekerjaannya. Sesuatuyang dikerjakan karena ada motivasi yangmendorongnya akan membuat orang senangmengerjakannya.elayanan Ke-esehatan diKesehatanlayanan Ke-asarkan ber-satu fondasiang masalah.but terdapatParagraf di atas merupakan kerangka berpikirtentang ....A. motivasi kerja dengan kepuasan kerjaB. motivasi karyawan bekerjaC. pengaruh motivasi hidup dalam pekerjaanD. suasana hati karyawan memengaruhimotivasi kerjaE. standar pekerjaan yang harus dilakukankaryawan
Jawaban:
C. pengaruh motivasi hidup dalam pekerjaan
17. Benarkah pengarahan terhadap karyawan akan menambah motivasi kerja karyawan tersebut jelaskan
Jawaban:
Benar, karena untuk memberi semangat dan dukungan kepada mereka.
(maaf kalau salah jawabannya )
18. Poster yang berisi tentang berbagai motivasi seperti motivasi kepemimpinan disebut dengan .....
Jawaban:
Poster afirmasi
Semoga membantu :)
19. jelaskan bagaimana motivasi kerja karyawan menjadi penentu pada trun over karyawan cari minimal 5 teori yang mengatakan itu
Jawaban:
Metode ekuitas adalah metode pelaporan keuangan yang mengonsolidasikan laporan keuangan perusahaan induk dengan perusahaan anak. Laba perusahaan anak diakui oleh perusahaan induk berdasarkan proporsi kepemilikan sahamnya. Pembayaran dividen oleh perusahaan anak mengurangi investasi ekuitas perusahaan induk. Pencatatan pembukuan mencerminkan pendapatan dari investasi ekuitas dan aliran kas dari pembayaran dividen. Metode ini menghasilkan laporan keuangan konsolidasi yang mencerminkan posisi keuangan dan kinerja perusahaan gabungan secara keseluruhan.
20. Cobalah amati gambar di samping Gambar disamping ini menunjukkan seorang karyawan yang sedang bekerja disuatu perusahaan. Apakah seorang karyawan itu pada umumnya ingin menaikkan karirnya di lingkungan pekerjaannya?apakah motivasi karyawan tersebut jika tercapai merupakan contoh mobilitas sosial? Lalu apakah Mobilitas sosial itu?
Jawaban:
Gambar nya mana
Penjelasan:
Gak jelas
Jawaban:
gambar mana katanya mau dijawab pusing
21. 1. Cobalah amati gambar di sampingGambar disamping ini menunjukkan seorang karyawan yangsedang bekerja disuatu perusahaan. Apakah seorang karyawanitu pada umumnya ingin menaikkan karimya di lingkunganpekerjaannya apakah motivasi karyawan tersebut ka tercapai merupakan contoh mobilitas sosial? Laluapakah Mobilitas sosial itu?
Jawaban:
mana gambarnyah kk
Penjelasan:
kalo ada. gambar nyah bisa langsung di jawab
22. Mengapa seorang karyawan harus di berikan motivasi dalam bekerja, berikan alasannya ?
Jawaban:
karna setelah diberi motivasi karyawan tersebut akan lebih berkerja keras dalam berkerja
(maaf kalo salah)
23. variabel yang memiliki hubungan dengan Motivasi Kerja Karyawan , apa saja ?
Jawaban:
Variabel yang memiliki hubungan dengan Motivasi Kerja Karyawan yaitu:
tingkat upahBonusJenjang karirPenghargaanPenjelasan:
Motivasi kerja karyawan adalah suatu motivasi yang dapat memberikan semangat kerja pada karyawan sehingga perusahaan dapat mencapai tujuannya, motivasi kerja ini sangat diperlukan, karena dengan memberikan motivasi kerja, maka karyawan akan lebih giat bekerja.
Pelajari lebih lanjut materi tentang Variabel yang memiliki hubungan dengan Motivasi Kerja Karyawan https://brainly.co.id/tugas/20988334
#BelajarBersamaBrainly
24. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Tentukan variabel
Penjelasan:
Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
Variabel Terikat (Y) = kinerja karyawan
Variabel Bebas (X) = motivasi kerja
Dalam penelitian ini yang bisa diukur menggunakan metode penelitian baik angket maupun wawancara adalah kinerjanya. Berdasarkan kinerja itu kita bisa melihat motivasi kerja karyawan.
Penelitian semacam ini banyak dilakukan mahasiswa Psikologi Industri dan Organisasi
25. bagaimana cara untuk mempertahankan motivasi kerja seorang karyawan
Jawaban:
Tips menumbuhkan motivasi kerja
1.Atur pola pikir tentang bekerja.
2. Bekerja bukanlah beban.
Menjalani proses dengan tujuan hasil.
Memberi penghargaan untuk diri sendiri.
2. Buat target tertentu.
3. Gunakan waktu istirahat dengan maksimal.
4. Luangkan waktu untuk bersosialisasi.
Perbanyak bersyukur.
Penjelasan:
#jadi kan jawaban terbaik
26. Bagaimana peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi? Apa hubungan antara motivasi dan kepemimpinan ?
Jawaban:
Memberikan pengaruh terhadap semua bawahan, seorang pemimpin yang memiliki motivasi yang baik, akan mempengaruhi bawahannya dan secara otomatis akan mempengaruhi manajemen, karena seorang pemimpin memiliki wewenang dan tanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan dan tentunya harus diiringi dengan manajemen yang baik untuk mencapainya.
27. jelaskan hubungan teori motivasi dengan kinerja karyawan? berikan contohnya!
Jawaban:
Motivasi berpengaruh pada kinerja karyawan. Apakah sebenarnya motivasi itu?Bagaimana motivasi dalam pengaruhnya pada kinerja karyawan? Secara umum kita ketahui dan kita rasakan, bahwa segala bentuk kegiatan yang dilakukan individu atau kelompok untuk mencapai suatu tujuan diperlukan suatu tenaga yang mampu mendorong individu atau pun kelompok tersebut sehingga dapat melakukan kegiatan itu. Setiap kegiatan yang dilakukan pasti mengacu pada suatu tujuan tertentu.
Demikian pula dalam suatu organisasi atau perusahaan pasti memiliki suatu tujuan yang hendak dicapai. Cepat lambatlah suatu capaian tujuan perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti faktor sumber daya manusia perusahaan yang dapat dinilai dari tingkat kinerja para karyawannya.
McGregar dalam Sutrisno (2009:124).
1) Taylor dengan Teori Motivasi Konvensional
Teori motivasi konvensional ini termasuk content theory, karena Taylor memfokuskan teorinya pada anggapan bahwa keinginan untuk pemenuhan kebutuhannya yang menyebabkan orang mau bekerja keras. Teori ini menyebutkan bahwa seseorang akan berbuat atau tidak berbuat didorong oleh ada atau tidak adanya imbalan yang akan diperoleh yang bersangkutan, oleh karena itu, seorang pemimpin haruslah berusaha memberikan imbalan yang berbentuk materi, agar bawahannya bersedia diperintah melakukan pekerjaan yang telah ditentukan. Jika imbalan ini bertambah, maka intensitas pekerjaan pun akan dapat dipacu, sehingga dalam teori ini pemberian imbalanlah yang memotivasi seseorang untuk melakukan pekerjaan (Sutrisno, 2009:131).
28. Bagaimana hubungan motivasi dengan kepemimpinan
Pemimpin yang memotivasi bawahan agar dapat mencapai hasil yang memuaskan berarti pemimpin tersebut telah memberikan dorongan/semangat untuk bekerja dengan baik.
29. Mengapa karyawan tidak termotivasi
Jawaban:
1. kerena mereka melepaskan diri
2. karena mereka kehilangan minat mengembangkan diri
3. karena mereka tidak mengambil insiatif
4. karena mereka menjaga ide dan pendapatnya untuk diri sendiri
Penjelasan:
semoga bermanfaat...dan jangan lupa bintang jawaban terbaik©^§{°Ω^_^Ω°}§^©
30. Mengapa karyawan yang memiliki keterlibatan tinggi dalam pekerjaannya akan lebih termotivasi dibanding karyawan yang keterlibatannya rendah?
Jawaban:
pada saat tertentu dimana Emosi dalam sebuah organisasi diperlukan untuk memotivasi seseorang bekerja lebih baik.
Dalam mendeteksi Emosi dan suasana hati seseorang dalam sebuah organisasi, Kecerdasan emosional lebih dititikberatkan kepada seorang leader atau pemimpin dalam organisasi tersebut. Dimana seorang pemimpin harus mampu mendeteksi Emosi dan Suasana hati anggotanya agar kondisi tersebut tidak berakhir dengan tindakan yang negatif. Namun, bukan berarti hanya seorang pemimpin yang harus mampu memainkan peran Kecerdasan Emosionalnya, namun indivudu pun begitu. Kemampuan seorang individu dalam mengelola Emosi kadang dapat bersifat alami dikarenakan lingkungan tempat ia berada. Karena lingkungan dapat menjadi salah satu komponen pengendali emosi terbesar.
31. kata motivasi bertema kepemimpinan
1. "Pemimpin yang efektif bukan soal pintar berpidato dan mencitrakan diri agar disukai. Kepemimpinan tergambar dari hasil kerjanya, bukan atribut-atributnya." - Peter F. Drucker
2. "Seorang pemimpin adalah orang yang mengetahui jalan, melewati jalan tersebut, dan menunjukkan jalan itu untuk orang lain." - John C. Mazwell
3. "Pemimpin harus praktis dan realistis, namun harus berbicara bahasa visioner dan idealis." - Eric Hoffer
4. "Pemimpin adalah orang yang mengemban tanggung jawab. Ia mengatakan, 'Saya kalah'. Ia tidak mengatakan, 'Anak buahku kalah'." - Antonio De Saint-Exupery
5. "Pemimpin sejati tidak butuh memimpin, ia lebih senang menunjukkan arah." - Henry Miller
6. "Engkau tidak harus memangku jabatan agar bisa menjadi seorang pemimpin." - Anthony J. D’Angelo
7. "Ingatlah perbedaan antara bos dan pemimpin: bos akan berkata, 'kerjakan'. Sedangkan pemimpin berkata 'mari kerjakan'." - E.M Kelly
8. "Tanggung jawab pertama seorang pemimpin adalah mendefinisikan kenyataan. Tanggung jawab terakhir seorang pemimpin adalah mengucapkan terima kasih. Di antara keduanya, pemimpin adalah budak." - Max de Pree
9. "Ujian terakhir seorang pemimpin adalah ketika dia bisa berada di belakang orang lain untuk menjalankan keyakinan dan kemauannya." - Walter Lippmann
10. "Pemimpin sejati bukan orang yang mempunyai banyak pengikut, tapi yang menciptakan paling banyak pemimpin." - Neale Donald Walsch
Jawaban:
aku sebutkan ya..
Pemimpin yang efektif bukan soal pintar berpidato dan mencitrakan diri agar disukai. Kepemimpinan tergambar dari hasil kerjanya, bukan atribut-atributnya." - Peter F. Drucker
_____________________________________________
"Seorang pemimpin adalah orang yang mengetahui jalan, melewati jalan tersebut, dan menunjukkan jalan itu untuk orang lain." - John C. Mazwell
_____________________________________________
"Pemimpin sejati bukan orang yang mempunyai banyak pengikut, tapi yang menciptakan paling banyak pemimpin." - Neale Donald Walsch
_____________________________________________
aku cuma hafal 3 kata motivasi kepemimpinan
maaf ya
semoga membantu
jangan lupa follow aku
dan jadikan jawaban terbaik yaa
32. Selamat siang, saya mau bertanya. Apakah ada pengaruh dari gaya kepemimpinan seorang terhadap bagaimana cara pemimpin tersebut menyampaikan motivasi kepada karyawannya, dan jika ada, contohny seperti bagaimana ya ? Terimakasih
Jawaban:
Kepemimpinan adalah sesuatu kegiatan yang dilakukan oleh seseorang untuk menciptakan sesuatu yang ingin dicapai. Kepemimpinan ini juga terdapat dari pemimpin dan yang ingin dipimpin, yang dipimpin dalam hal ni dalah karyawan kerja. Pemimpin disini berperan sangat penting ia harus menunjukkan sifat empati, menghormati, dan menghargai kepada karyawannya. Buatlah karyawannya menjadi nyaman pada saat bekerja dengannya.
Adapun beberapa pengaruh gaya kepemimpinan yang tidak disukai oleh karyawannya, yaitu antara lain selalu menganggap dirinya lebih tinggi, sombong, kurangnya sapaan kepada karyawan, memperlakukan seenaknya kepada bawahannya, kurangnya menghargai, dan itu semua dapat berpengaruh terhadap semangatnya karyawan, membuat mereka tidak betah bekerja dengan kepemimpinan yang seperti itu, untuk itu buatlah pengaruh gaya kepemimpinan yang membuat karyawan menjadi betah dengan kepemimpinannya.
Dalam memimpin suatu perusahaan atau organisasi haruslah memiliki sifat adil, dan tidak membanding-bandingkan karyawan. Seperti yang kita ketahui dimana sudah banyak perusahaan yang maju dikarenakan adanya pemimpin yang adil, disini pemimpin sangatlah berperan penting, untuk itu bekerjalah sesuai yang sudah disepakati untuk mewujudkan visi misi yang ingin dicapai untuk dimasa yang akan datang.
33. Apa hubungan motivasi dengan kepemimpinan?
Jawaban :
Sangat berkaitan
Karena kepemimpinan membutuhkan Motivasi agar Individu yang dipimpin lebih siap dan Serius , Motivasi yang baik juga diperlukan
semoga bermanfaatberhubungan dengan erat
bila kepemimpinan di gabungkan dengan motivasi nanti kepemimpinan akan bersungguh sungguh dan bersemangat , sebaliknya bila tanpa motivasi kepemimpinan aka loyo
karena motivasi bersifat semangat
34. Contoh perusahaan barang yang membangun para karyawannya dengan memberikan motivasi
Jawaban:
1.pabrik kertas
2.pabrik pembuat kerajinan
3.pabrik pembuat plastik
Penjelasan:
semoga membantu
35. Cobalah amati gambar di sampingGambar disamping ini menunjukkan seorang karyawan yangsedang bekerja disuatu perusahaan. Apakah seorang karyawanitu pada umumnya ingin menaikkan karimya di lingkunganpekerjaannya apakah motivasi karyawan tersebut ka tercapai merupakan contoh mobilitas sosial? Laluapakah Mobilitas sosial itu?
Jawaban:
Mobilitas berasal dari kata latin mobilis artinya mudah dipindahkan. Mobilitas sosial atau gerak sosial didefinisikan perpindahan orang atau kelompok dari strata sosial yang satu ke strata sosial yang lain.
semoga membantu^_^
36. jelaskan sifat"apa saja yang harus di miliki oleh seorang pemimpin dalam suatu perusahaan agar karyawan dapat lebih termotivasi dalam bekerja?
Jawaban:
dedikasi yang tinggi keikhlasan dan intelektual yang baik.jiwa kepemimpinan,kejujuran
37. Poster yang berisi tentang berbagai motivasi , seperti motivasi kepemimpinan disebut?
Jawabannya adalah poster afirmasi
38. meningkatkan kerja motivasi karyawan dapat mendorong karyawan untuk bersedia bekerja bersama demi tercapainya tujuan bersama pemberian promosi untuk karyawan termasuk motivasi ..... a.material b.psikologis c.finansial d.berprestasi e.nondinansial
Jawaban:
C. Finansial
Penjelasan:
Pemberian promosi kepada karyawan biasanya berarti adanya peningkatan posisi atau tanggung jawab dalam perusahaan. Dalam banyak kasus, promosi ini juga diiringi dengan kenaikan gaji atau tunjangan finansial lainnya. Meningkatnya kompensasi finansial ini memberikan insentif kepada karyawan untuk bekerja dengan lebih giat dan menghasilkan kinerja yang lebih baik. Dengan adanya motivasi finansial, karyawan akan merasa dihargai dan diakui atas kontribusinya, serta memiliki tujuan untuk mencapai penghargaan finansial yang lebih besar di masa depan.
39. Sebutkan 3 peran yang menyebabkan karyawan jadi lebih termotivasi dalam bekerja ?
Jawaban:
1.semangat dalam bekerja.
2.ide kreatif dari seseorang.
1.semangat dalam bekerja
2 ide kreatif dari seseorang
40. Motivasi kerja sangat perlu selalu diberikan kepada pegawai atau karyawan. Mengapa motivasi itu penting, dan apa pengaruhnya terhadap perusahaan atau kantor?
Jawaban:
motivasi kerja bagi pegawai itu sangat penting sekali bagi pegawai karna dengan adanya motivasi yg kuat didiri pegawai maka pegawai akan merasa lebih bersemangat dalam bekerja dan ini jelas berpengaruh PD perusahaan karna pegawai yg bersemangat dan giat dalam bekerja, bukan tak heran dia bisa membuat perusahaan itu sukses dan maju.
Penjelasan:
semoga membantu :)
